【商業周刊】四大管理難題(3)聯強杜書伍:如何培養繼任者接班能力?
聯強總裁杜書伍認為,所謂的繼任者必須定位為整合者,他不必像創辦人那樣會十八般武藝。而是把創辦人功能加以拆解,先讓某個功能的最高主管可獨當一面,一個個培養起來後,CEO只做整合。這樣某個程度就從創辦人時代轉成共治時代。
2018-09-01
6 年前
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【商業周刊】四大管理難題(3)聯強杜書伍:如何培養繼任者接班能力?
聯強總裁杜書伍認為,所謂的繼任者必須定位為整合者,他不必像創辦人那樣會十八般武藝。而是把創辦人功能加以拆解,先讓某個功能的最高主管可獨當一面,一個個培養起來後,CEO只做整合。這樣某個程度就從創辦人時代轉成共治時代。
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