2011 新年頌

988兔气扬眉过新年(2011) - 新年颂

轉載:四大管理難題(4)聯強杜書伍：多角化經營 要看能力或機會？

【商業周刊】四大管理難題(4)聯強杜書伍：多角化經營 要看能力或機會？



追求大格局經營，成長主軸該怎樣拿捏？
多角化的成長，應該根據本身的資源，還是市場上­的機會？

轉載:四大管理難題(3)聯強杜書伍：如何培養繼任者接班能力？

【商業周刊】四大管理難題(3)聯強杜書伍：如何培養繼任者接班能力？



聯強總裁杜書伍認為，所謂的繼任者必須定位為整合者，他不必像創辦人那樣會十八般武藝­。而是把創辦人功能加以拆解，先讓某個功能的最高主管可獨當一面，一個個培養起來後，­CEO只做整合。這樣某個程度就從創辦人時代轉成共治時代。

轉載:四大管理難題(2)聯強杜書伍：強勢領導非改變不可嗎？

【商業周刊】四大管理難題(2)聯強杜書伍：強勢領導非改變不可嗎？



對強勢的領導者來講，等待員工成長的過程會「口很癢、手很癢」，但領導人自己要收歛，­必須忍耐這個癢，下面的經理人才有機會成長。

轉載:四大管理難題(1)聯強杜書伍：制度或人才哪個重要？

【商業周刊】四大管理難題(1)聯強杜書伍：制度或人才哪個重要？



制度重要是因為，透過它，能把一般人訓練成符合公司需求的人才；
但相對的，若沒有人才­，制度根本創造不出來。

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黃金冠

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碧玉圓荷開花

寒蘭紫秀雜交瓶苗

看他的花型開起來挺不錯的，花也有香味，就買了一盆。能當教材，也可欣賞～

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鶴藝來芽

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